回头2023年，中邦石化工程修理紧抓时期新机会，迈出高质地兴盛的坚实步骤，57个中心工程项目稳步推动，平安、质地、进度悉数受控，为企业转型兴盛筑牢基础。本版推出专题报道，对年度中心工程实行清点，敬请合切。

　　本版文图除签名外由 工程部 于 佳 杨 森 柴润金 董 波 王桂根 刘安庆 王卓然 王佳麟 王梦璐 曹海峰 彭 展 田元武 高仙菊 李 舒 供应

　　工程项目修理是企业兴盛的要害症结，为保证邦度能源平安、企业可延续兴盛阐明着至合首要效率。近年来，中邦石化接连筑成了中科炼化、古雷炼化、镇海基地一期、海南炼化乙烯等一大量标杆演示项目，彰显了动作能源行业“邦度队”的硬能力，为公司高质地兴盛奠定了坚实根本。

　　2023年，工程修理阵线悉数落实集团公司安排，缠绕八个方面的中心管事，对标宇宙一流，勇于职掌、守正立异，正在确保平安质地的条件下，尽力打制精品优质工程，助力公司加快转型升级，将高质地兴盛的“远景筹办”落地变为“实际画卷”。

　　聚焦夯实平安质地办理。顽强落试验合于平安坐蓐的首要指示指导精神和党组安排，升高政事站位，坚实筑设红线认识和底线思想，将平安质地管事动作工程修理主基妥协永久课题。印发《增强工程修理项目平安办理的硬要领》，悉数夯实工程修理平安办理根本。顽强向“低老坏”宣战，提级管制“低老坏”题目，对“低老坏”相持零容忍。悉数引申物联网技艺，对管道质料进场到预制焊接、现场装置及焊接等要害症结强制性实践二维码识别等新闻化技艺伎俩，确保全程留痕、流程可控和恒久追溯。增强工程修理项目扫尾及验收办理，进一步昭着死板告终、中央交工验收恳求，加强开车前平安审查（PSSR），压实各方职守，确保平安安稳筑成投产。

　　聚焦延续推动“六化”修理。机合油气和新能源板块“六化”等工程修理体会分享，编制《工场化预制引导私睹》《尺度化工地修理引导私睹》，引导满堂例工程修理项目有用展开“六化”修理。加快修建联合、前辈、环球承认的尺度系统，抓好油气田园面、油库、LNG收受站、油气长输管道等项主意准化计划成绩落地，拟订颁发加强大型石油化工项目计划办理的整体恳求，典型安装及公用工程的修理领域及裕量、推动模块化部署，联合管道质料选用尺度，逐渐做实尺度化计划，管理“万邦牌”“可用欠好用”题目。结实抓好尺度化工地创筑，做到现场整洁、措施典型、标牌完好、环保达标，为平安文雅施工供应素质保证。上逛地面工程、LNG工程因地制宜引申模块化修理；炼化工程正在古雷项目裂解炉模块化施工的根本上逐渐酿成中邦石化工程筑（构）筑物模块化安装，管道、钢机合等专业工场化预制、模块化装置形式，加快推动中邦石化模块化基地修理，破解生齿盈利渐渐磨灭、现场平安质地管控难度大的工程修理办理困难。狠抓智能平安帽、智能吊装监控、职员轨迹追踪、坠落报警提示、“天眼+地面”视频监控等聪明化管控伎俩的作战；修理智能工地指点核心，深化筑立新闻模子（BIM）使用，打制数字孪生工场，助力工程修理全流程数字化转型，打制智能化工场。

　　聚焦做实项目前期规划。“好的起头是获胜的一半”。胀吹企业当令展开项目规划，并通过两段式招标，将规划成绩固化到合同中。引导企业正在可研批复后尽速建树项目办理机构，助助展开项目办理机合架构计划和诊断，胀吹企业做好项目办理手册、HSE办理手册、项目里程碑安顿等项目办理一系列管事，将项目办理从目前注重施工向计划、采购、施工、坐蓐绸缪、开车、告终验收（结算）各阶段悉数延长，准确晋升修理单元项目办理材干，“让及格和专业的人去做及格的事”，确保项目自可研批复至告终验收永远有序顺遂执行。

　　聚焦优化计划办理。端庄确承认研批复后项目计划启动的前置要求，展开计划各阶段合系要害节点的审查，晋升计划质地，确保素质平安，厉控项目本钱。总结片面项目总体计划及拿总管事的体会教训，加大对总体计划和拿总管事的稽核和办理力度，增强对项目总体、根本、周密计划质地的流程管控，对改变众、高估冒算、反复纰谬等题目的职守单元，实时正在体例内传达并限度其出席后续工程修理合系管事。

　　聚焦加强现场尺度化工地及执行办理。延续展开“比学赶超”运动和劳动竞赛，落实常态化攻坚创效节点，昭着驾驭主意和赏罚要领，加大赏罚力度，保证工程修理有序顺遂执行。促进企业加强直接功课症结办理，厉禁“以包代管”，端庄承包商功课职员培训办理。阐明集团化上风，及机缘合技艺办事组、开车队、专家组到现场，确保告竣平安安稳开车。

　　聚焦优化投资流程管控。相持依法合规和集约、效能、平正、平安、质地、投资最优的规矩，胀吹工程修理承包合同形式的立异更始及计价系统的完满，钻研工程修理概预算及定额制价动态调剂管事机制和要领，更始“本钱+酬金”“施工图预算+改变”和工程量清单计价等合同计价形式及项目推行战略，逐渐作战工程修理项目投资动态流程管控系统，确保投资受控、平安质地最优。

　　聚焦造就工程修理文明系统。将局部的滋长与项宗旨获胜周密接连，让出席工程修理的每局部真正把确保平安质地动作管事和生涯习性，酿成珍惜平安质地的文明气氛。重视正向胀动，延续展开连气儿平安人工时嘉奖，奖优罚劣。

　　聚焦打制中邦石化工程修理品牌。贯彻落实党组“正在环球行业中筑设高尺度、高质地的品牌气象”的恳求，深入解析工程项目质地品牌修理管事初志，正在延续抓好内正在质地的条件下，高度珍惜防腐、保温等工程感官质地，增强计划、采购、施工等各症结质地管控，悉数管理工程修理“低老坏”通病，打制中邦石化工程修理亮丽手刺。

　　2023年，正在集团公司党组的顽固辅导下，工程修理阵线周密缠绕集团公司宇宙领先兴盛方略，以平安优质为基，将高质地兴盛、对标一流、守正立异、绿色低碳等理念融入工程办理和项目修理全人命周期，效力打制具有首要战术意旨、行业领先的精品工程，助力集团公司高质地兴盛。

　　“十四五”至“十五五”中后期，中邦石化将修理镇海、茂名、岳阳、洛阳乙烯等庞大项目。面临新的汗青机会，集团公司党组对工程修理提出了更厉、更高、更细的恳求。工程修理职责非常浸重，机会和挑衅空前未有，“科场”越来越大，“测验”越来越厉，“考题”也越来越庞杂。动作时期答卷人，咱们必需观局势、谋事势、干实事，操纵汗青主动，扛稳扛好三大重点职责，锻长板、补短板、占先机，以踊跃奋发的斗志打赢工程修理攻坚战。

　　一是作战和完满与“对标宇宙一流”和集团公司高质地兴盛相适合的工程办理系统。跟着“十四五”时候集团公司的大兴盛，项目修理投资强度大、恳求高，中心要管理现有体例机制存正在的题目，增强机合系统和人才保证修理管事，完满配套轨制，优化简化内部流程；巩固修理单元和体例内承包商的合约认识，做实甲乙方优点联合体；加强企业工程办理人才军队修理，缓解“新兵打硬仗和硬接触”的抵触；完满工程投资、质地、平安等专业人才军队机合，通顺人才造就通道，降服“技艺焦躁”等繁难。

　　二是晋升与工程修理领域相适合的全人命周期项宗旨专业化管控材干。通过抓项目前期规划，解确定义阶段耗时过长、项目推行流程“前松后紧”，最终压正在现场施工症结，靠加班加点抢工期的题目。要悉数优化计划流程管控，充盈阐明总体计划及拿总院效率，管理工艺包及技艺论证决议迟于总体（根本）计划启动节点，形成总体（根本）计划质地不高、“开天窗”、改变众等题目。要造就战术合营伙伴和忠于中邦石化的资产工人集群，管理承包商优质资源缺乏、承包商功课职员办理难等题目。要加快尺度化计划、模块化筑制等“六化”材干晋升，以全人命周期性价比最优规矩，晋升“对标宇宙一流”的计划秤谌，完满投资管控系统，更改工程招标中轻易粗暴“概算降点”的承包形式。悉数推出中邦石化工程修理项目验收及合同闭塞道道图，进一步昭着工程项目扫尾阶段各症结、各节点的验收要领，压实各方主体职守；废止原中央交卸验收节点，扩充死板告终、中央交工验收两个要害驾驭节点，厉把扫尾管事质地合，确保告竣素质平安的试车及投料开车管事顺遂展开。同时，加快项目合同结算闭塞和告终验收，确保项目平安顺遂执行。

　　三是晋升与自立立异、绿色转型相适合的工程项目技艺转化材干。要充盈侦察新能源、新质料界限要害技艺、质料、配备情景，钻研管理科研攻合技艺领域化的工程转化、进口工艺技艺与要害重点开发物资获取难等题目。要增强对专利商“工艺包”交付流程把合，延续完满项目修理流程中生态处境珍惜和节能减排要领，打制绿色节能工程。

　　“雄合漫道真如铁，而今迈步重新越”。中邦石化高质地兴盛远景已定，咱们任重道远。工程修理阵线将以习新时期中邦特质社会主义思念为指引，正在集团公司党组的顽固辅导下，锐意立异更始，端庄“六尊驾驭”，抓好工程修理全人命周期的平安质地投资驾驭，为胀吹公司高质地兴盛作出新的功劳。

　　2023年2月21日，海南炼化100万吨/年乙烯及炼油改扩筑工程顺遂打通全流程，各安装一次投料开车获胜，告竣了海南乙烯工业零的冲破，成为海南自贸港修理的新引擎。

　　该项目是海南省和中邦石化的中心工程项目，要紧包含100万吨/年乙烯裂解安装及下逛共10套化工安装，修理时候策动管理了3万余人就业，并已策动下逛海南巴陵新质料公司、奥克化学公司资产落地，胀吹海南联塑等4家企业延长资产链。

　　该项目“筑得速”，跑出了乙烯项目修理的新速率，从安装土筑开工到投料试车获胜仅用了24个月，创作中邦石化乙烯项目修理最速记载；“效能高”，预试车要害驾驭点的告竣，从场平开工到悉数高质地中交等管事，均创出同类项目资源加入最优值。

　　2023年7月6日，跟着40万吨/年乙苯-苯乙烯安装产出及格产物，安庆石化炼油转化工机合调剂项目一齐安装均告竣一次平安环保开车获胜。

　　该项目以300万吨/年重油催化裂解安装为龙头，通过增产轻质烯烃和芳烃原料坐蓐高附加值化工产物，有用巩固了企业坐蓐机合对需求变革的适合性和活泼性，为邦内炼油企业应对产能过剩、告竣转型升级搜求出了一条兴盛途径。个中，300万吨/年重油催化裂解安装为宇宙首套RTC工艺重油催化裂解安装，40万吨/年乙苯-苯乙烯安装为目前邦内最大的干气法制乙苯安装。

　　该项目自2021年6月主体工程开工从此，阐明“大兵团”作战上风，加强全流程管控，告竣了计划、采购、施工深度协同交融，并正在现场大领域实践“工场化预制、模块化修理”，正在确保平安质地的条件下，告竣了项目修理预订的各项主意。

　　2023年7月11日，齐鲁石化-告捷油田百万吨级CCUS项目二氧化碳输送管道投运。该项目采用高压常温液相输送，计划压力12兆帕，管道总长108。7千米，是我邦首条百万吨输送领域、百公里输送隔断、百公斤输送压力的高压常温密相二氧化碳输送管道工程。

　　该项目获胜攻陷了3项重点技艺，初次采东西有自立常识产权的邦内首台大排量增压泵，研发了低温液相二氧化碳管输离心增压泵、高效二氧化碳密相常温高压来往注入泵两台要害配备，对我邦大领域二氧化碳管道运输起到了演示引颈效率。

　　该项目以尺度化图纸引导工场化预制、以模块化施工引导现场装置、以新闻化办理办事修理全流程，筑成了智能指点核心，有用晋升了工效与质地；兼顾安排胀吹“产筑一站式”，智能化运转消浸了危机，缩短了修理与开车周期。

　　动作我邦首个万吨级48K大丝束碳纤维工程，第一套邦产线月投料开车，坐蓐出及格产物，记号着中邦石化大丝束碳纤维从要害技艺冲破、工业试坐蓐、资产化，获胜走向领域化和要害配备邦产化，一举粉碎我邦碳纤维坐蓐和安装受制于人的被动地步，真正告竣自立可控。

　　面临修理时候疫情和异常天色的影响，该项目接续夯实平安根本，加强直接功课症结办理，确保项目高质高效竣工。筑成投产的一阶段工程告竣了统共开发邦产化，升高了原丝及碳纤维的单线产能，有用消浸碳纤维坐蓐本钱，改观我邦大丝束碳纤维统共依赖进口、永久求过于供的地步。

　　2023年11月2日，我邦首座27万立方米LNG储罐投用，记号着山东液化自然气（LNG）项目三期工程修理顺遂竣工。山东LNG项目三期工程修理分为收受站、船埠、27万立方米储罐三片面，均正在保障平安质地的条件下，超前总体兼顾驾驭安顿竣工。该项目投用后，青岛LNG收受站新增储气材干1。65亿立方米，大幅晋升了华北地域自然气供应保证材干。

　　27万立方米LNG储罐是目前邦实质积最大、邦产化水平最高的LNG储罐，直径100。6米、高55米，属于超大型LNG储罐，采用了17项自立常识产权专利技艺，先后告竣了20余套重点开发的邦产化使用，邦产化秤谌达95%以上。

　　该项目通过执行工程“六化”，胀吹工效延续晋升，个中27万立方米LNG储罐修理用时25个月，是目前邦内修理速率最速的大型LNG储罐；延续推动低温阀门、低温泵、储罐悬臂吊等开发邦产化，采购及创制周期缩短1/3、采购资金减省50%，正在27万立方米LNG储罐修理中展开超大跨度钢穹顶安谧计划及抗震计划等原创技艺攻合，接续巩固技艺话语权。

　　2023年12月15日，巴陵石化60万吨/年己内酰胺资产链徙迁与升级转型兴盛项目A线流通，一次开车获胜，记号着环球单套产能最大、技艺领先的己内酰胺坐蓐研发基地筑成投产，为沿江重化工业绿色转型发伸开辟了新途径。

　　该项目采用中邦石化具有自立常识产权的新一代己内酰胺绿色成套新技艺修理，并初次告竣工业化使用。项目修理实质包含新筑煤气化、己内酰胺、聚酰胺、合成氨、双氧水、环己酮等58套安装，涵盖了从煤制氢到聚酰胺的全资产链，开发邦产化率达99。9%，个中中心驾驭体例统共告竣邦产化。

　　动作类型的“专精特新”项目，该项目具有安装众、工艺新等特质，修理难度大。个中，酯化加氢制环己酮安装为环球创始工业化安装，具有碳收率高、“三废”排放少、明净高效等上风，为资产链转型兴盛供应了首要技艺支柱。

　　该项目是邦度“十四五”中心工程，总投资超300亿元，以120万吨/年乙烯安装为龙头向下逛延长兴盛，配套修理高密度聚乙烯、线套坐蓐安装，以及相应的公用工程和辅助措施，坐蓐高端化、分别化新质料。截至目前，项目“水电汽风”体例统共投用并告竣死板告终，记号着南港乙烯项目到达里程碑节点。

　　该项目正在中邦石化体例内初次采用全场工艺及热力管网满堂预制、运输、装置，以及环管反映器满堂吊装等新工法，有用消浸了施工流程中的平安危机，升高了装置效能，是中邦石化“工场化预制、模块化修理”的样板。

　　2023年8月30日，库车绿氢演示项目悉数筑成投产。这是我邦首个告竣万吨级绿氢炼化全资产链流通的项目，电解水制氢材干2万吨/年、储氢材干21万尺度立方米、输氢材干2。8万尺度立方米/小时，是行使我邦西部充足的太阳能资源筑成的领域最大的光伏发电直接制绿氢演示项目。项目坐蓐的绿氢通过管道输送至塔河炼化取代自然气制氢，每年可裁汰二氧化碳排放48。5万吨。

　　该项目新筑光伏发电、电解水制氢、绿氢储输安装，以及公用工程及配套的辅助坐蓐措施，所用的光伏组件、电解槽、储氢罐、输氢管线等庞大开发死板及重点质料统共告竣邦产化，对鼓励邦内制氢开发资产急迅兴盛具有庞大意旨。

　　该项目接纳EPC总承包揽法推动计划、采购、施工等管事，充盈阐明“大兵团”作战上风，建树项目办理部（IMT），聚焦平安办理、质地管控、进度驾驭及依法合规等方面，兼顾体例内优质气力，判辨细化施工机合计划，展开项目专项督查，准期告竣项目修理各项主意。333体育