5月17日，“党旗正在邦企高高飘舞”云南省属企业怒放日行为走进云南修投集团。现场，记者会意到，动作云南省属核心邦有企业，通过重组整合，云南修投集团竣工了从简单承包商向“投融修管营”为一体的大型兴办企业集团的转型，戮力打制了根底举措投资、城乡兴办投资、房地产拓荒投资、海外投资、新兴物业投资和水利兴办投资“六大投融资平台”，一直提拔投融资、总承包、333体育资源整合、归纳管控、“走出去”“五大才干”，开创了衔接四年竣工营收破千亿的高质地起色地步。

　　“十三五”时候，云南修投集团累计完工贸易收入5930亿元，是“十二五”末的2。2倍；累计竣工税收205亿元，是“十二五”末的1。9倍；竣工利润144亿元，是“十二五”末的2。7倍。正在中邦企业500强的排名中，云南修投集团从2016年的298位提拔到2020年的156位，跃升142位。

　　时候，云南修投集团环绕集团房修主业，起色强干系物业，坚决“投资引颈、产融双驱”的运营体例，戮力提拔投融资才干，全盘列入云南省保证房棚户区、特点小镇、新型城镇化、生态文雅、高速公道等投资兴办。

　　五年来，云南修投集团全盘列入脱贫攻坚，完工了1000众万平方米的易地扶贫乔迁铺排项目兴办，巧家白鹤滩水电移民乔迁项目，723栋修修主体仅用8个月时期竣工主体封顶；累计加入扶贫专项资金、扶贫馈送1。25亿元；累计投资兴办34条高速公道，总投资额达3484。5亿元（已完工投资1453。35亿元）；踊跃列入高原湖泊解决，胀舞大理洱海生态廊道、1806小镇、杞麓湖、澄海、泸沽湖等生态解决项主意兴办；全盘列入“一带一齐”兴办，投资兴办的中老高速万象至万荣段项目提前13个月修成通车。

　　同时，为提拔集团摩登企业解决才干，云南修投集团永远坚决效益至尊的理念，一直深化企业内部项目束缚，扶植机构扁平化、内部大审计、财政一体化、项目承包束缚、“四保一控一树”束缚、“钉钉”农人工工资付出体例束缚、“营上营家”供应链平台等一系列有特点的束缚编制。

　　其余，集团党委有劲践诺管党治党主体仔肩，坚决和增强党对邦有企业的全盘向导，戮力胀舞集团下层党的兴办。坚决“党管干部、党管人才”法则，集团干部军队年青化、学问化的过程进一步加疾。时候，通过兴办保证房、经适房、团购房，较好地处置了修房人没房住的题目，职工工资年均伸长率到达17%。

　　闲叙会上，云南省兴办投资控股集团党委书记、董事长 陈文山外现，“十四五”时候，云南修投将主动任事和融入云南省起色战术，全盘列入云南高速公道投资、生态境遇爱护、九大高原湖泊解决、新型城镇化兴办，一直增强党的兴办，一直深化内部束缚、深化危害管控，环绕高质地起色对象，尽疾竣工集团由中邦500强向寰宇500强的超过。（中邦日报云南记者站）