云南网讯（记者朱毅杨修华）记者刚才拿到的统计数据显示：本年1季度，云南修投集团杀青买卖收入274。66亿元，同比延长15。34%；资产总额达3590。77亿元，同比延长11。8%；净资产达959。69亿元，同比延长14。62%，企业坐蓐筹备杀青开门红，生长质地稳步擢升。

　　2016年4月，遵从省委、省政府的决定陈设执行整合重组，云南修投集团设置，这是云南省正在邦企深化转变范围的更始步骤，首开云南省属企业整合重组的先河。3年来，紧紧盘绕征战“云南省主要投融资平台，省属邦有企业转型升级的排头兵、转变更始的排头兵、走出去的排头兵、一带一同征战的主力军”主意，云南修投集团自我加压、奋蹄扬鞭，实行了坚韧不拔的333体育摸索。2017年，云南修投集团成为云南省首家营收冲破千亿元大合的省属企业，2018年，云南修投集团杀青买卖收入1185。41亿元，营收再超千亿，抒写了云南省属邦企深化转变，杀青高质地生长的新篇章。

　　正在执行整合重组的进程中，云南修投集团坚持不懈强化党的指挥，走当代企业解决之途，饱励邦有企业内糊口力，杀青企业解决当代化。2018年，达成了南源供水公司等3家企业的重组整合事情。清算刊出僵尸企业3家、各式法人机构10个、各级分支机构21个。推动2家羼杂总共制企业的转变，正在项目公司引入非公本钱6家。并购4户与集团交易协同性、互补性强，行业生长潜力好的企业，无间圆满集团生长家产链。

　　速率与质地并重，走高质地生长之途。云南修投集团将2018年确定为“约束擢升年”“高质地生长年”：主动控欠债，资产欠债率低重了2。79个百分点；无间强融资，终年共得到各式授信总额达2639。18亿元；不断优投资，对已订立的262个投资项目实行悉数清算，有用低重投资危险；稳步强约束，“四保一控一树”事情央浼取得悉数落实，底子约束悉数擢升。

　　优秀主业上风，提速步入当代开发家产集团生长轨道。云南修投集团紧紧盘绕打制云南省主要投融资平台的主意央浼，无间强化底子措施投资、城乡征战投资、房地产开辟、海外投资和新兴家产投资“五大投融资平台”征战。并分辨正在“大交通、大市政、洪水利”、新型城镇化征战、大矫健及养老摄生等家产中无间加快生长，同时，正在供职和融入邦度计谋进程中无间施展主要影响力。

　　3年来，云南修投集团已生长成为一家集投资、安排、施工、开辟、运营等于一体的归纳投资商、修制商和运营商。企业中枢角逐力、品牌影响力和社会美誉度无间擢升。正在深切推动云南转变绽放中的树范外率引颈用意取得了省委、省政府苛重指挥的弥漫一定。

　　着眼于供职全省经济社会生长，正在急难险重担务眼前勇于掌管、不辱责任。云南修投集团正在鲁甸灾后重修中以铁的意志、铁的顺序攻坚克难，夯实“铁军”隽誉；香丽高速项目经受住阴毒条目、本领攻合等众重磨练，正在崇山峻岭间挥洒聪敏和汗水；倾尽竭力插足全省易地扶贫迁居安设项目，制胜了“坚中坚、难中难、硬中硬、险中险”的倒霉境遇身分影响，杀青了项目“悉数开工、悉数吐花”；万象赛色塔归纳开辟区项目悉数推动，正在“一带一同”征战中大显本领。

　　2019年是云南省打赢“脱贫攻坚战”的合头之年，也是推动“中邦最美省份”征战、加大防污治污、深化邦企转变、悉数融入“一带一同”征战的合头之年。云南修投集团将审时度势、乘势而为，抓牢“四个机会”。

　　抓牢扩内需、补短板计谋机会期，深化高质地生长。抓牢深化转变计谋机会期，坚持不懈做大做强。抓牢“三大攻坚战”计谋机会期，不断扩展生长空间。抓牢“一带一同”倡导计谋机会期，加快“走出去”措施。